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美联社评大师赛|坏天气将伍兹送进领先组 决战小莫

　　然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。为了进一步提高运营效率、降低成本，毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。

但他们是公司的创始人和领导者，往往会受到人力资源部的保护，这强化了他们的行为。因此，错误信息尽量不要过于“技术”，而应该让它更加人性化。